Já utilizamos uma abordagem centrada no ser humano e orientada para os resultados para garantir uma abordagem eficaz e desenvolvimento ágil de aplicações móveis? Na economia acelerada e competitiva em que vivemos hoje, isso certamente faz toda a diferença.
Ao estar centrado no planejamento adaptativo, em equipas auto-organizadas e multifuncionais e em prazos de entrega curtos, é mais fácil mitigar riscos, inovar na velocidade dos negócios, atender a um mercado em constante mudança e superar as necessidades/expectativas dos clientes.
E observe que o Agile não está mais confinado às equipas de desenvolvimento de TI. De acordo com um digital.ai estudo, metodologias, ferramentas e processos ágeis tiveram um aumento significativo na adoção em toda a organização, com a adoção por linhas de negócios não relacionadas a TI dobrando desde o relatório do ano passado, e a adoção em equipas de desenvolvimento de software aumentando de 37% para 86%.
Benefícios da desenvolvimento ágil de aplicações móveis
Desenvolvimento de aplicações móveis utilizando metodologias Ágeis, alinhadas com low-code tecnologia de desenvolvimento, significa que as chances de obter um rápido retorno do investimento e um produto altamente valioso são muito maiores. Isso se deve às suas principais características:
- Iterativo, incremental e evolutivo
- Comunicação eficiente
- Ciclo curto de feedback e ciclo de adaptação
- Foco na qualidade
Na verdade, ao contrário dos modelos tradicionais, em desenvolvimento ágil de aplicações móveis testes, validação e experimentação são feitos após cada uma das pequenas entregas. Além disso, esta abordagem representa uma mentalidade de “produto” e não de “projeto”, proporcionando maior flexibilidade ao longo dos ciclos de desenvolvimento e permitindo evoluir rapidamente em resposta a mudanças no ambiente de negócios ou nas condições de mercado.
Desenvolvimento ágil de aplicações móveis é com certeza a melhor forma de melhorar a eficiência e a qualidade. Para que isso aconteça existem 5 passos assumidos pelos frameworks ágeis:
Visionar – Conceber a ideia do produto digital descobrindo uma lacuna no mercado. Esta fase inclui identificar as partes interessadas, definir o propósito do produto, metas, KPIs e desafios do cliente que ele aborda, moldar um plano e construir/encontrar/engajar uma equipa comprometida (interna, externa ou mista. É fundamental que eles tenham todo o conhecimento sobre a visão do produto, objetivos, alvo e problemas que ele resolve).
Especular – Listar as funcionalidades, priorizar, colocar em uma linha do tempo e determinar marcos.
Explore – Executar a missão e realizar as tarefas através de diversas iterações até que o resultado esperado seja alcançado em cada uma delas. Como “adaptabilidade” é palavra-chave nas metodologias ágeis, esta fase funciona paralelamente à próxima.
Adaptar – Receber e considerar feedback sobre o produto e a experiência que ele proporciona enquanto está sendo desenvolvido e entregue em ciclos curtos. Isto garante que os requisitos sejam rigorosamente atendidos, aumentando significativamente a eficiência e a eficácia das equipas.
Fechar/Manter – Lançar o produto final para o mercado, monitorando e melhorando continuamente com novas versões e funcionalidades.
A sua marca Blue Screen IT Solutions é o parceiro certo Desenvolvimento ágil de aplicações móveis?
Blue Screen é uma empresa de desenvolvimento de software com mais de 20 anos de experiência. Nós usamos low-code tecnologias e metodologias ágeis para acelerar entregas, melhorar a qualidade e fornecer soluções personalizadas com boa relação custo-benefício.
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