Quando falamos em projetos de desenvolvimento de software, prazos apertados e altas expectativas tendem a ser normais. Felizmente, existem maneiras de turbinar a velocidade e, ao mesmo tempo, garantir eficiência e excelência em cada entrega. Vamos dar uma olhada em algumas opções.
Contando com um parceiro de tecnologia
Em um mercado extremamente dinâmico e em rápida mudança, é importante considerar diferentes modelos de cooperação. Empresas de sucesso não vivem em uma bolha. Um parceiro de tecnologia pode fornecer os talentos e as ferramentas necessárias para aumentar a capacidade de entrega, flexibilidade e competitividade.
Mantendo-o curto e simples
Quando sua empresa trabalha com equipas semi-autônomas e multidisciplinares com requisitos claros, bom roadmap e diversos sprints, tudo fica mais fácil. Compartilhar um propósito e uma visão comuns e saber exatamente o que fazer e quando fazer certamente melhora a eficiência e o comprometimento. Por outro lado, prefira sempre um plataforma ágil para desenvolvimento de software. Nada diminui a velocidade como um sistema complexo (não apenas no início, mas também no futuro, quando correções de bugs e novos recursos ou integrações devem ser considerados).
Gerenciando efetivamente a dívida técnica
Dívida técnica? Tem a ver com dinheiro? Bem, não exatamente 😉 No desenvolvimento de software, dívida técnica reflete o custo implícito de retrabalho adicional causado pela escolha de uma solução fácil (limitada) agora, em vez de usar uma abordagem melhor que levaria mais tempo. Tal como acontece com a dívida monetária, se a dívida técnica não for paga, pode acumular 'juros', dificultando a implementação de mudanças. O débito técnico não resolvido aumenta a entropia do software. Assim como a dívida monetária, a dívida técnica não é necessariamente uma coisa ruim e, às vezes, é necessária para o andamento dos projetos. Portanto, uma maneira de fazer isso é abordar os problemas como parte de um fluxo de trabalho de desenvolvimento normal e “pagar” a dívida ao longo do tempo. Sempre existirá, mas é importante equilibrar os esforços entre vitórias de curto e longo prazo.
Indo o mais rápido que você pode
Adotar uma metodologia ágil de desenvolvimento de software faz toda a diferença no alinhamento da tecnologia com as necessidades do negócio e no acompanhamento das crescentes demandas dos clientes. Desenvolvimento de Aplicação Rápida (RAD) é uma de suas formas, priorizando lançamentos e iterações rápidas. As vantagens são claras:
- Mais projetos concluídos no prazo e dentro do orçamento. Com o foco no desenvolvimento de unidades incrementais, as chances de falhas são drasticamente reduzidas e melhorias são feitas ao longo dos projetos conforme o feedback é recebido.
- Controle de risco. Com uma abordagem RAD, as equipas podem se concentrar nos principais fatores de risco e se ajustar a eles com base nas evidências coletadas na parte inicial do processo.
- Melhor qualidade. Ao fazer com que os usuários interajam com versões em evolução, a funcionalidade de negócios e entrega de valor de um projeto RAD pode muitas vezes ser muito maior do que o alcançado por meio de um modelo em cascata.
At Blue Screen podemos ajudar sua empresa a aumentar a velocidade e a eficiência do desenvolvimento de software. Seja através do nosso Serviços de consultoria de TI, Serviços Gerenciados or Serviços de desenvolvimento de aplicações móveis e corporativos personalizados.
Vamos conversar e entreguem seu próximo projeto juntos!