Cuando hablamos de proyectos de desarrollo de software, los plazos ajustados y las altas expectativas suelen ser normales. Afortunadamente, existen formas de potenciar la velocidad y al mismo tiempo garantizar la eficiencia y la excelencia en cada entregable. Echemos un vistazo a algunas opciones.
Contando con un socio comercial tecnológico
En un mercado extremadamente dinámico y que cambia rápidamente, es importante considerar diferentes modelos de cooperación. Las empresas exitosas no viven en una burbuja. Un socio comercial tecnológico puede proporcionar los talentos y las herramientas necesarios para aumentar la capacidad de entrega, la flexibilidad y la competitividad.
Manteniéndolo breve y simple
Cuando tu empresa trabaja con equipos semiautónomos y multidisciplinares con requisitos claros, buena hoja de ruta y varios sprints, todo se vuelve más fácil. Compartir un propósito y una visión comunes, y saber exactamente qué hacer y cuándo hacerlo, sin duda mejora la eficiencia y el compromiso. Por otro lado, prefiera siempre un plataforma ágil para el desarrollo de software. Nada ralentiza más la velocidad que un sistema complejo (no sólo al principio sino también en el futuro, cuando se deban considerar correcciones de errores y nuevas funciones o integraciones).
Gestionar eficazmente la deuda técnica
¿Deuda técnica? ¿Tiene que ver con el dinero? Bueno, no exactamente 😉 En el desarrollo de software, deuda técnica refleja el costo implícito de reprocesamiento adicional causado al elegir una solución fácil (limitada) ahora en lugar de utilizar un enfoque mejor que tomaría más tiempo. Al igual que con la deuda monetaria, si la deuda técnica no se paga, puede acumular "intereses", lo que dificulta la implementación de los cambios. La deuda técnica no resuelta aumenta la entropía del software. Al igual que la deuda monetaria, la deuda técnica no es necesariamente algo malo y, a veces, se requiere para hacer avanzar los proyectos. Por lo tanto, una forma de hacerlo es abordar los problemas como parte de un flujo de trabajo de desarrollo normal y "pagar" la deuda con el tiempo. Siempre existirá, pero es importante equilibrar los esfuerzos entre las ganancias a corto y largo plazo.
Yendo tan rápido como puedas
Adoptar una metodología de desarrollo de software ágil marca la diferencia a la hora de alinear la tecnología con las necesidades empresariales y mantener el ritmo de las crecientes demandas de los clientes. Desarrollo rápido de aplicaciones (RAD) es una de sus formas al priorizar lanzamientos e iteraciones rápidas. Las ventajas son claras:
- Más proyectos completados a tiempo y dentro del presupuesto. Al centrarse en el desarrollo de unidades incrementales, las posibilidades de fallos se reducen drásticamente y se realizan mejoras a lo largo de los proyectos a medida que se reciben comentarios.
- Control de riesgo. Con un enfoque RAD, los equipos pueden centrarse en los factores de riesgo clave y adaptarse a ellos basándose en la evidencia recopilada en la primera parte del proceso.
- Mejor calidad. Al hacer que los usuarios interactúen con las versiones en evolución, la funcionalidad empresarial y la entrega de valor de un proyecto RAD a menudo pueden ser mucho mayores que las logradas a través de un modelo de cascada.
At Blue Screen Podemos ayudar a su empresa a aumentar la velocidad y eficiencia del desarrollo de software. Ya sea a través de nuestro Servicios de consultoría de TI, Servicios Gestionados or Servicios personalizados de desarrollo de aplicaciones móviles y empresariales.
Hablemos ¡Y entreguen juntos su próximo proyecto!