Puede (y debe) elegir un socio comercial de OutSystems de acuerdo con sus necesidades comerciales, sus métricas comerciales y la realidad a la que se enfrenta en este momento. Hasta hace muy poco, elegir un socio comercial de OutSystems era un hecho único. Existía la idea de que, una vez elegido, debías conservarlo de por vida. Hoy en día, las cosas son un poco diferentes, sin duda.
Esto es aún más cierto, en una era en la que las empresas enfrentan cosas como la transformación digital, que plantea enormes desafíos mientras todo cambia en un abrir y cerrar de ojos.
De todos modos, idealmente, al elegir un socio comercial de TI, tenga en cuenta que debe tener la capacidad de contribuir con diversas habilidades y talentos al negocio, brindando una sensación de plenitud que, una vez solo, sería imposible lograr.
Y, si la idea de estar cansado de enfrentar los mismos resultados en sus soluciones de TI día tras día le suena familiar; de querer más y, aún así, tu socio comercial de TI te dice “ya tienes lo máximo que puedes conseguir”; de trabajar con la misma empresa durante años y aún así no obtener los resultados que busca con su socio comercial de OutSystems; Si todo esto le suena familiar a su organización, entonces es hora de repensar su actividad… y tal vez, solo tal vez, la asociación que tiene.
De hecho, tal vez haya llegado el momento de hacer un cambio. Con eso en mente, queremos ayudarte a encontrar el yin de tu yang, brindándote algunos consejos de expertos que puedes (y, sobre todo), debes seguir.
El hecho es que elegir un socio comercial de OutSystems es sólo el primer paso hacia una asociación que debería ser exitosa para ambas partes. Pero cuando el socio comercial de TI no está en la misma onda que usted, entonces tiene un problema.
¡Es tiempo de un cambio!
No todos los socio comercials de OutSystems funcionan igual; No todos pueden brindarle exactamente lo que necesita. Descubra cuáles son los principales factores que debe tener en cuenta al evaluar su asociación:
1) Buenas habilidades técnicas más una excelente experiencia del equipo asociado.
Las personas son uno de los activos más importantes de una organización, ya sea la tuya o la de tu socio comercial. Al elegir, asegúrese de trabajar con un equipo que sepa exactamente de qué está hablando; deben tener las habilidades adecuadas y una excelente formación técnica. Sobre todo, debes asociarte con profesionales.
Contrariamente a la creencia popular, intentar ahorrar dinero eligiendo la opción más económica nunca es el mejor camino; por lo tanto, debe asegurarse de tener a alguien con usted capaz de responder (correcta y rápidamente) a las necesidades que ha identificado.
2) Una trayectoria excepcional... basada en años de experiencia
No hay sectores iguales; No hay negocios iguales. Cada uno tiene sus características específicas, más aún en lo que se refiere a requisitos legales, sensibilidad y protección de datos, impuestos y todos los ítems que crecen a su alrededor.
Dicho esto, es un hecho que el socio comercial con el que elijas trabajar debe ser consciente de todo, debe conocer las consecuencias de los caminos que siguen juntos y ser capaz de adaptar, de la mejor manera posible, el proyecto a ese. realidad concreta.
3) Los tiempos de respuesta ideales
Uno de los desafíos más difíciles que enfrentan las empresas es cómo ser más flexibles y adaptables en un entorno empresarial dinámico y altamente volátil. Es cómo poder construir una empresa que pueda identificar y capitalizar oportunidades, sortear riesgos y otros desafíos y responder rápidamente a los cambios en el entorno, al tiempo que coloca proyectos importantes rápidamente en el mercado.
El tiempo es todo. ¡Es hora de comercializar aún más! Usted (como director ejecutivo) lo sabe; tus clientes, lo saben; su socio comercial de OutSystems también debe saberlo.
Si su empresa está desarrollando un proyecto que marcará la diferencia frente a sus competidores, entonces es importante tenerlo realizado en el mínimo tiempo posible. Solo asegurándose de eso, podrá capitalizar la oportunidad de tener algo que marque la diferencia en el negocio.
En este caso, la pregunta correcta que debes plantearte es: ¿mi socio comercial actual tiene la capacidad, el tiempo y el equipo adecuado para asegurar el cumplimiento de mis plazos?
4) Personalización del proyecto
Su marca es única para su empresa: los activos gráficos, la cultura y la capacitación de la empresa, la forma en que se desarrolla, todo contribuye a una marca de buena reputación y éxito comercial. Por eso decimos que la personalización es importante para su proyecto y su socio comercial debe ser consciente de ello. Sobre todo, debe poder trabajar en ello de la mejor manera que pueda (como socio comercial).
En este caso, la pregunta adecuada que tienes que plantearte es: ¿mi socio comercial está centrado en proyectos personalizados? ¿Pueden trabajar con plazos ajustados?
5) Atención y seguimiento al cliente
El proyecto está terminado, las aplicaciones empresariales y móviles están en su lugar y funcionando... ¿Y ahora? ¿Cómo se puede garantizar un seguimiento eficaz del trabajo realizado y una atención al cliente cuando y cuando sea necesario?
Hoy en día, la gente sólo será fiel a una empresa si tiene buenas razones para ello. De lo contrario, hay mucha competencia en el mercado para elegir y hacia dónde moverse.
Con esta idea en mente, las organizaciones deben elegir socio comercials que sean capaces de trabajar aún más duro para mantener contentos a los clientes y generar confianza en su trabajo, día tras día. Al brindar el mejor servicio al cliente, los socio comercials deben aumentar la confianza y reforzar el éxito del trabajo que están haciendo juntos.
¿Su socio comercial de OutSystems podrá garantizar un servicio al cliente eficaz una vez finalizado el proyecto? ¿Podrá entrenar a sus equipos y mantenerlos actualizados?
Resumir estas ideas
ROI es la palabra de moda de la que todo el mundo habla. pero la mayoría de las organizaciones están lejos de poder determinar su retorno efectivo de la inversión. Cuando se habla de ROI empresarial, esto debe verse como algo más (mucho más) que un simple acrónimo. De hecho, puede reflejar la diferencia entre el éxito y el fracaso de un proyecto o (incluso) de un plan de negocios. Tenemos claro que toda la inversión realizada en low code de OutSystems debe estar justificada bajo el concepto de ROI, para que todos los miembros del equipo sepan exactamente qué podrán sacar de las soluciones en términos de trabajo del día a día. Teniendo esto en cuenta, es un hecho que, si el socio comercial de OutSystems que ha elegido no puede brindarle el retorno de la inversión adecuado, es hora de "hacer sonar la campana" en su departamento de TI. Sin duda, es hora de cambiar de pareja y conseguir uno nuevo.
Cada caso (organización) es único. y debería ser tratado así; con sus diferentes necesidades, su plan de negocios individual, sus caminos y formas de crecimiento distintivos, su equipo especial y grupo de clientes.
Por otra parte, comprobar la referencia de un socio comercial también es un paso fundamental hacia el éxito de su negocio. Blue Screen es un integrador de sistemas y socio comercial de desarrollo de software de OutSystems. Si estás buscando un nuevo socio comercial, contáctenos.