¡Transformación Digital! Estas son las dos palabras del momento, ya sea que hablemos específicamente de departamentos de TI o de la integración de la tecnología digital en todas las áreas de un negocio.
Pero para implementar una estrategia de transformación digital exitosa, hay que tener en cuenta algunas prácticas clave importantes. Hoy en día, la tecnología es tan importante para las empresas como el aire que respiramos, pero una mala elección y una implementación fallida pueden llevar al fracaso el mejor proyecto.
Los datos de IDC dicen que Portugal está siguiendo el proceso de transformación digital con cierto retraso. De acuerdo con IDC, sólo el 37% de las organizaciones nacionales cuentan con una estrategia de transformación digital ya alineada con su estrategia de negocio.
Estas cifras se comparan con las de Estados Unidos, donde el porcentaje es del 50%. IDC estima que para 2021, más de la mitad de la economía mundial estará digitalizada e, incluso entonces, Portugal estará muy por detrás del promedio: sólo alrededor del 30% hará algo relacionado con la transformación digital.
IDC estima que para 2021, más de la mitad de la economía mundial estará digitalizada. No es una cuestión de hacer o no hacer; es más una cuestión de supervivencia del negocio.
Para cambiar estos datos y la realidad que nos espera, hay que empezar a trabajar ahora. No es una cuestión de hacer o no hacer; es más una cuestión de supervivencia del negocio.
7 pasos importantes hacia una transformación digital exitosa:
1. Piensa diferente y crea tu propia estrategia
Empiece por analizar a las personas que trabajan en la organización, los equipos que tiene disponibles y sus necesidades, la tecnología que ya existe, las estrategias de comercialización de la empresa y algunas otras cosas con las que se sientan cómodos. Una vez completada esta revisión, es momento de pensar detenidamente cómo se puede cambiar el camino para satisfacer las nuevas demandas del mercado.
Es momento de empezar a definir tu propia estrategia de transformación digital, la que mejor se ajuste a los intereses de la organización en la que trabajas. Da tus pasos con cuidado; Recuerde que la mayoría de las empresas consideran que los nuevos participantes en el mercado habilitados digitalmente son, de hecho, la principal amenaza competitiva para sus organizaciones. Por lo tanto, la estrategia de su empresa debe considerar la posición a adoptar para disipar las amenazas provenientes de empresas con conocimientos digitales.
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Las personas son el otro pico importante del triángulo, no solo al evaluar las habilidades sino también al asegurarse de que los equipos que trabajan allí tengan el nivel adecuado de conocimientos, formación y habilidades para estar al día con los nuevos desafíos.
Convertirse en un disruptor podría ser la única forma de sobrevivir en un mundo donde la tecnología manda y los competidores están empezando a elegir el camino de la Transformación Digital.
Lo último importante para implementar una estrategia de transformación digital exitosa es... la tecnología en sí. Sin un gran cambio en la tecnología y nuevas fuentes de datos, su estrategia y su hoja de ruta digital nunca serán una victoria a largo plazo.
2. ¡La nube es el camino a seguir!
Pasar a la nube es un primer paso que ninguna empresa puede pasar por alto. De hecho, cosas como recopilar, analizar y compartir datos son clave en el proceso de Transformación Digital. Una nube pública, una nube privada, una híbrida… no importa la elección que hagas –siempre según las necesidades y restricciones de tu organización–, debes abrazar la nube.
Los teléfonos inteligentes, tabletas, phablets, sensores en automóviles o en ascensores, están generando continuamente datos que deben estar accesibles cuando los necesite. Y esto sólo es posible si los datos se almacenan en una nube, por lo que no hay duda de que pasar a la nube es determinante para una transformación exitosa.
Si tu empresa está optando por el camino de la transformación digital, no olvides que una solución moderna, low-code platform reduce la necesidad de tener amplios conocimientos de codificación.
3. La infraestructura adecuada para la transformación adecuada
Otro paso importante en el camino hacia la transformación digital es la necesidad de preparar la infraestructura de las organizaciones. Ya hablamos de la importancia del equipo: rodéate de un grupo dedicado de expertos digitalmente competentes.
También es importante tener algunos roles claros y bien definidos, lo que significa liderazgo profesional como Director de Información (CIO), Director Digital (CDO) u otros trabajadores calificados. En este caso, si no hay expertos internos, es importante encontrar un socio comercial confiable para ayudarte a implementar la estrategia digital de tu empresa. Un socio comercial de OutSystems como Blue Screen, puede ser una elección a tomar.
Un moderno, low-code platform reduce la necesidad de tener amplios conocimientos de codificación. OutSystems es el líder mundial low-code platform. Blue Screen es socio comercial de OutSystems desde 2013, entregando soluciones en la mitad del tiempo proporcionando una ventaja competitiva significativa.
De una forma u otra, la infraestructura de la empresa debe estar preparada; la transformación digital debe ser parte esencial del ADN de la empresa, con todos los implicados en ella; y, por último, pero no menos importante, se debe implementar una nueva cultura digital que esté en línea con los procesos comerciales transformados.
4. Señale las tecnologías clave de su empresa.
Hay muchas tecnologías recientes que están experimentando un rápido crecimiento y adopción; Es posible que cada mes escuche que la tecnología “A” está haciendo maravillas para el negocio; y finalmente piensas “¿por qué no?”
Pero no podrías estar más equivocado, porque esto no significa que necesites implementar toda esta nueva tecnología en tu negocio.
La elección depende del proceso que esté intentando optimizar. No te dejes llevar por la tecnología moderna y empieza a implementarla toda. Su camino hacia la transformación digital debe centrarse en las necesidades reales de su propio negocio, no en lo que hacen otros.
5. La movilidad y las redes sociales deberían entrar en tu léxico
Movilidad es una palabra poderosa. Smartphones, tablets, gafas 3D y otros equipos de este ámbito ayudan a fomentar la interacción entre la empresa y sus clientes. Siempre activo, sin importar cuándo o dónde se encuentren, puede ayudarle a recopilar datos importantes de los clientes. Más que eso, los “nuevos” clientes que aparecen ahora, en su mayoría pertenecientes a la Generación Millennial, esperan que usted se comunique con ellos a través de su dispositivo móvil. Desarrollar una aplicación permite a tus clientes acceder a tu servicio en cualquier momento y en cualquier lugar, teniendo la misma experiencia que tendrían si visitaran la tienda física.
De la misma manera, intenta atraer a tu audiencia en las redes sociales compartiendo contenido y datos interesantes que realmente signifiquen algo para ellos.
6. Acelere la transformación digital con low-code la tecnología
Gartner dice que, para 2020, al menos el 50 por ciento de todas las nuevas aplicaciones empresariales se crearán con conjuntos de herramientas de alta productividad, como low-code y plataformas de desarrollo de aplicaciones sin código. Del mismo modo, Forrester señala el low-code mercado como un área de “alto crecimiento”, prediciendo que crecerá a más de 10 mil millones de dólares a finales de este año.
Si tu empresa está optando por el camino de la transformación digital, no lo olvides un moderno, low-code platform reduce la necesidad de tener amplios conocimientos de codificación. Por otro lado, si se trabaja con un entorno de arrastrar y soltar, es posible desarrollar aplicaciones de una forma más efectiva, rápida y con una mínima codificación. Low-code Las plataformas de desarrollo tienen la capacidad de manejar el código de nivel básico, los scripts y la integración, lo que brinda a las empresas la oportunidad de crear prototipos, construir y escalar aplicaciones sin una infraestructura compleja.
7. ¿La Transformación Digital está hecha? Tal vez deberías mantenerlo abierto
Incluso después de la implementación, aunque ya esté todo listo y hecho, no olvides que la transformación digital es un proceso continuo. De hecho, como todos sabemos, la mayoría de las tecnologías que respaldan la transformación digital están basadas en la nube y siempre hay actualizaciones a la vuelta de la esquina.
Entonces, para garantizar que la empresa mantenga una alto nivel de usabilidad y productividad, las empresas deben mantenerlo como un proyecto abierto. Mantenga la mente abierta, manténgase bien informado sobre “las novedades” de los desarrollos tecnológicos y en armonía con las necesidades y solicitudes del equipo.
Un breve epílogo
En un entorno empresarial altamente competitivo, como el que tenemos hoy, la implementación de la transformación digital es algo “imprescindible”.
Pero tenga en cuenta que el éxito sólo llega si construye una base sólida para la mejora digital rentable del negocio y se rodea de las tecnologías adecuadas, como low-code unos – y los socio comercials adecuados para caminar junto con usted.
Si aún tiene preguntas, no dude en contáctenos. Nuestro equipo de expertos estará encantado de ayudarle a usted y a su organización en este esfuerzo de transformación digital.