Ya utilizamos un enfoque centrado en las personas y orientado a resultados para garantizar una gestión eficaz y desarrollo ágil de aplicaciones móviles? En la economía competitiva y acelerada en la que vivimos hoy, sin duda marca la diferencia.
Al centrarse en una planificación adaptativa, equipos multifuncionales autoorganizados y tiempos de entrega cortos, es más fácil mitigar los riesgos, innovar al ritmo del negocio, abordar un mercado en constante cambio y superar las necesidades/expectativas de los clientes.
Y tenga en cuenta que Agile ya no se limita a los equipos de desarrollo de TI. De acuerdo a un Digital.ai En el estudio, las metodologías, herramientas y procesos ágiles experimentaron un aumento significativo en la adopción en toda la organización, con una adopción por parte de líneas de negocios no relacionadas con TI que se duplicó desde el informe del año pasado, y la adopción en los equipos de desarrollo de software aumentó del 37% al 86%.
Beneficios de desarrollo ágil de aplicaciones móviles
Desarrollar aplicaciones móviles utilizando metodologías Agile, alineadas con low-code tecnología de desarrollo, significa que las posibilidades de obtener un rápido retorno de la inversión y un producto de gran valor son mucho mayores. Esto se debe a sus características principales:
- Iterativo, incremental y evolutivo
- Comunicación eficiente
- Corto circuito de retroalimentación y ciclo de adaptación
- Enfoque de calidad
De hecho, a diferencia de los modelos tradicionales, en desarrollo ágil de aplicaciones móviles Las pruebas, validaciones y experimentaciones se realizan tras todas y cada una de las pequeñas entregas. Además, este enfoque representa una mentalidad de “producto” más que de “proyecto”, proporcionando mayor flexibilidad a lo largo de los ciclos de desarrollo y permitiendo evolucionar rápidamente en respuesta a cambios en el entorno empresarial o las condiciones del mercado.
Desarrollo ágil de aplicaciones móviles es sin duda la mejor manera de mejorar la eficiencia y la calidad. Para que esto suceda, los marcos ágiles asumen 5 pasos:
Envision – Concebir la idea del producto digital descubriendo un hueco en el mercado. Esta fase incluye identificar a las partes interesadas, definir el propósito del producto, los objetivos, los KPI y los desafíos del cliente que aborda, dar forma a un plan y construir/encontrar/involucrar a un equipo comprometido (interno, externo o mixto. Es fundamental que tengan todo el conocimiento sobre la visión del producto, los objetivos, el target y los problemas que resuelve).
Especular – Enumerar las características, priorizarlas, ponerlas en una línea de tiempo y determinar hitos.
Explorar – Ejecutar la misión y hacer las cosas a través de varias iteraciones hasta lograr el resultado esperado en cada una. Como “adaptabilidad” es una palabra clave en las metodologías ágiles, esta fase funciona en paralelo con la siguiente.
Adaptar – Recibir y considerar comentarios sobre el producto y la experiencia que proporciona mientras se desarrolla y entrega en ciclos cortos. Esto garantiza que los requisitos se cumplan estrictamente, aumentando significativamente la eficiencia y eficacia de los equipos.
Cerrar/Mantener – Lanzar el producto final al mercado, monitorizándolo y mejorándolo continuamente con nuevas versiones y funcionalidades.
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