As organizações estão vivendo em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo, no qual o desenvolvimento de software é impulsionado principalmente pelas necessidades dos clientes e também pelas necessidades dos negócios. É fato que, hoje, oferecer preços mais baixos não é mais uma estratégia vencedora, por isso as organizações devem escolher novas formas de competir no mercado.
Um deles pode muito bem ser o melhor uso dos dados; como dizem os especialistas, “a informação é o novo óleo” e, de fato, os dados, quando coletados e bem analisados, podem ser usados para atender às demandas dos clientes e proporcionar experiências superiores aos clientes.
E, ao operar neste cenário competitivo em constante mudança, muitas empresas agora adotaram metodologias ágeis. Na verdade, o desenvolvimento de software Agile não é mais do que uma abordagem para o desenvolvimento de software, de acordo com a qual requisitos e soluções são entregues por meio do esforço colaborativo de equipas auto-organizadas e multifuncionais e seus clientes precisam ser priorizados por um proprietário do produto.
No desenvolvimento ágil, as organizações devem assumir fases como planejamento adaptativo, desenvolvimento evolutivo, entrega antecipada e melhoria contínua e, ao mesmo tempo, ser capazes de dar algumas respostas rápidas e flexíveis às mudanças.
A propósito, o termo Agile foi popularizado, neste contexto, pelo Manifesto for Agile Software Development, no qual os valores e princípios ali defendidos foram derivados e sustentam uma ampla gama de frameworks de desenvolvimento de software, incluindo Scrum e Kanban.
É um fato que os frameworks Agile são uma ferramenta importante para permitir que as equipas reduzam o trabalho em partes menores e liberem atualizações em questão de semanas ou até dias. E, se você se lembra bem, antes do Agile (usando abordagens tradicionais), isso deveria levar meses ... nenhuma competitividade duraria.
Essa é mais uma razão para garantir que as práticas de desenvolvimento Agile tenham gradualmente se tornado confiáveis e, mais do que isso, um dos métodos preferidos de desenvolvimento para equipas de software em todo o mundo. Ao usar o Agile, as organizações estão ainda mais preparadas para responder às demandas do idade digital. E eles são enormes ...
Agile é a resposta!
Procura soluções para aumentar a competitividade do seu negócio? Nesse caso, o desenvolvimento ágil é o caminho certo a seguir! Na verdade, estamos falando aqui de uma grande oportunidade de negócios que nenhuma organização deve perder e é hora de você agarrar a sua própria.
De acordo com benchmarks internos da PwC, o desenvolvimento de software Agile oferece grandes benefícios em várias áreas:
> Qualidade: Diminuição das taxas de bug
> Tempo de lançamento no mercado: Uma melhoria de 18 a 20%
> Produtividade: Uma melhoria de 14 a 95% (de acordo com a PwC, esta ampla gama reflete diferentes tipos de software sendo construídos)
> Custo: UMA redução entre 7 e 29%
> Satisfação do funcionário: Uma melhoria de 20 a 40%
Esses são fatos, apresentados quando olhamos pela perspectiva do cliente, mas, quando falamos de números, também é importante saber que, de acordo com a Atlassian, o mercado mundial de ferramentas de gerenciamento de ciclo de vida de aplicações Agile “mais que dobrou de receita entre 2014 e 2017. ”
Munidos do suporte para inovar - e do tempo para isso - os desenvolvedores sentiram que conquistaram mais poder, levando-os a criar soluções inspiradas para responder aos problemas de negócios e, mais importante, reduzir custos. Sublinha isso, há uma importante pilha de tecnologia, alimentando tudo. Por exemplo, quando um desenvolvedor está criando um aplicativo usando um low-code platform, O Agile permite que eles testem novos designs e novos recursos muito rapidamente.
De acordo com pesquisas da McKinsey, “muitas empresas tradicionais estão experimentando práticas ágeis em projetos-piloto discretos e obtendo benefícios modestos com eles”. Apesar disso, menos de 20 por cento se consideram “adotantes maduros”, mas McKinsey diz que “as empresas que estão implantando o Agile em escala aceleraram sua inovação em até 80 por cento”.
De baixo para cima
Mas não se engane: para garantir o sucesso generalizado do Agile, as empresas precisam incorporar o pensamento ágil aos processos de negócios diários. E isso significa dar uma espiada no Agile no orçamento de gerenciamento e no ciclo de planejamento de portfólio. O mesmo também é verdadeiro quando falamos de algumas outras funções administrativas, como finanças e recursos humanos.
Também é importante garantir o máximo de suporte da alta administração que você puder obter. Embora o suporte da gerência intermediária seja fundamental, não há dúvida de que a transformação em grande escala geralmente requer o apoio dos gerentes mais seniores de uma organização. De acordo com o Gartner, “o suporte de nível C desempenhou um grande papel no sucesso do Agile em sua empresa”.
E não se esqueça ...
O Agile é, hoje em dia, uma ferramenta fundamental para sobreviver na economia digital. É um fato que os processos orientados por documentos frequentemente inundam o desenvolvimento de software, assim como muitos outros setores. Trabalhar com Agile é uma maneira de parar isso. Estamos falando sobre processos iterativos; sobre a capacidade de que, com cada iteração, recursos adicionais e valor podem ser adicionados conforme necessário e as correções podem ser feitas.
Isso significa que as organizações constroem apenas o que realmente precisam, evitando perdas de orçamento e economizando tempo.
A automação do fluxo de trabalho ágil é outro valor agregado, pois a força de trabalho é capaz de se adaptar melhor a tudo o que a empresa deseja deles. Os fluxos de trabalho integrados na nuvem permitem que os usuários estendam e conectem formulários, aplicações, conteúdo e sistemas de registro com os tomadores de decisão na empresa.
Também reduz os riscos, pois as comunicações e a interatividade podem ser mais eficazes e garante às empresas um ROI mais rápido (menos tempo para desenvolvimento, melhor tempo para o mercado, clientes mais felizes, ROI subindo).
Ao mesmo tempo, os benefícios do desenvolvimento de software Agile são reais, especialmente para empresas que buscam acelerar o tempo de entrada no mercado e garantir sua presença na economia digital. O Agile oferece benefícios em várias áreas, e tudo o que você precisa fazer é escolher o parceiro certo.
Se você tiver alguma dúvida sobre o desenvolvimento Agile, sinta-se à vontade para Contacte-nos.